我国1Cr5Mo合金管钢铁生产消费已经进入峰值下行区,未来发展趋势是以减量化为主线的绿色化、智能化、服务化、特色化、多元化、国际化,而减量化发展是一个较长时期、流程调整、出口扩大、优胜劣汰、多元并举、创新发展的过程。
当前,我国经济下行压力不断加大,市场需求不旺,1Cr5Mo合金管钢铁行业面临市场、资金、环保等多重压力,经营更加困难。日前,在2015(第四届)中国钢铁技术经济高端论坛上,冶金工业规划研究院院长李新创指出,我国钢铁生产消费已经进入峰值下行区,未来发展趋势是以减量化为主线的绿色化、智能化、服务化、特色化、多元化、国际化,而减量化发展是一个较长时期、流程调整、出口扩大、优胜劣汰、多元并举、创新发展的过程。
整体保持相对平稳运行态势
中国钢铁工业协会副会长屈秀丽介绍,2014年以来,我国经济进入新常态,国家严控产能过剩行业新增产能项目,清理在建项目,加上行业盈利困难,钢铁行业固定资产投资得到明显抑制。今年1~8月,全国钢铁行业固定资产投资338977亿元,同比增长10.9%。其中,黑色冶炼及压延业和黑色矿山投资同比均大幅下降,黑色金属冶炼及压延业固定资产投资2677亿元,同比下降12.5%;黑色金属矿采选业固定资产投资922亿元,同比下降17.3%。
今年以来,我国钢铁行业经营形势更加严峻,但整体保持了相对平稳的运行态势。受需求制约,1~8月,我国粗钢产量54302万吨,同比下降2%;生铁产量47116万吨,同比下降3.2%;钢材产量74545万吨,同比增长1.5%,但粗钢表观消费量同比下降5.49%。
由于国内市场竞争压力加大,钢铁企业普遍加大了出口力度。1~8月,我国钢材出口7187万吨,同比增长26.5%;钢材进口872万吨,同比下降9.6%。钢材进出口价格双双下降,其中出口钢材价格598.04美元/吨,下降24.2%;进口钢材价格1155.18美元/吨,下降7.58%。
屈秀丽认为,今年以来,国内市场钢材需求下降,1Cr5Mo合金管钢铁产量有所减少,但钢材市场供大于求的局面未有改观,市场竞争加剧。据统计监测,钢材价格除3月份略有回升外,到7月末一直呈现持续下行态势,8月份又有小幅上涨。8月末,中国钢铁工业协会CSPI钢材综合价格指数为63.36,比年初下降23.75%,同比下降30.09%。
钢铁企业经济效益大幅下降
今年以来,我国钢铁价格持续走低,给钢铁企业提高经济效益带来较大压力。虽然进口铁矿石等原燃材料价格明显回落,但其降价幅度明显低于钢材价格,致使中国钢铁工业协会会员企业销售收入、实现利税、利润同比出现大幅下降。
根据中国钢铁工业协会对101家会员企业统计监测,1~7月,钢铁企业产品销售收入17722.66亿元,同比下降17.8%;产品销售成本16648.17亿元,同比下降17.34%;实现利税358.05亿元,同比下降37.32%;亏损企业亏损额272.17亿元,同比增加181.95%,亏损面达46.53%。根据统计监测,实现利润前10名的企业,实现利润171.38亿元,同比增长72%。
屈秀丽认为,影响钢铁企业利润变化的主要因素,一是钢材结算价格同比大幅下降,1~7月,钢材综合结算价格2436元/吨,同比下降23.8%。二是铁矿石、冶金焦、废钢等主要原燃材料采购价格降幅较大,采购成本同比下降。三是在铁矿石、煤炭等原燃材料价格下降的基础上,钢铁企业普遍加强了内部管理、对标挖潜,采取各种措施节能降耗,致使钢铁产品制造成本大幅下降,平均降幅在20%以上。四是随着企业经营困难,国家连续降准降息,企业普遍加强了费用管理,并加强资金管理,财务费用明显下降。7月末,大中型钢铁企业资产负债率为69.05%,同比下降0.08%。但是,钢铁企业虽然加强了资金管理,大力压缩库存,存货尤其是原燃材料资金占用明显减少,并主动控制借款规模,但产成品库存和应收账款上升,说明企业销售困难,资金仍然紧张。
钢铁企业需要挖内潜练
屈秀丽指出,随着我国经济的调整,钢铁行业到了新的发展阶段。一是钢铁产量难以大幅增长,出口增幅将会回落。二是近年来我国钢铁产业集中度呈下降态势,粗钢产量前10企业占全国比重只有30%多,市场竞争日趋激烈,导致钢材价格从2011年11月份到今年8月份,连续45个月同比下降,钢材价格大幅回升的难度较大,并将在低位波动。三是由于银行系统严控产能过剩行业信贷规模以及钢铁企业盈利困难,资金紧张的矛盾很难缓解,特别是一些中小企业、亏损企业遇到银行抽贷、限贷,经营就更加困难。四是铁矿石、煤炭等原燃材料价格已经降至低位,但环保成本、人工成本等呈上涨走势,钢铁生产成本难以再大幅下降,提高盈利水平任务更加艰巨。五是由于钢铁企业资产规模大,人员、资金密集,地方政府和金融机构退出意愿不强,化解过剩产能进展缓慢,随着市场竞争的加剧,企业间分化趋势将更加明显。
因此,我国1Cr5Mo合金管钢铁行业一是要密切跟踪国家出台的政策,比如推进新型城镇化建设、加大棚户区改造、加大水利建设、加大铁路投资力度、实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带战略等,抓住市场机遇,寻找新的发展空间。二是钢铁企业挖内潜、练内功,提高运行质量和效益,通过产、供、销的系统优化,提高企业整体运行效率;三是提高资金使用效率,防范资金风险,并加速资金周转,降低负债率和财务费用;四是加快企业改革,建立适应市场的经营决策体系和考核激励机制,及时传导市场压力,激发企业内部活力和适应市场的能力;五是坚持绿色发展,大力开展节能减排,向节能减排要效益;六是加强上下游产业链建设,重视培育资源、能源、运输、化工、机械等非钢产业,在盈利困难的情况下,非钢产业将是新的效益增长点。